為提升公司經(jīng)營管理水平，強(qiáng)化內(nèi)部控制，提高管理效率和效益，按照市國資委《關(guān)于全面實(shí)施公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理的通知》(綿國資委發(fā)〔2015〕23號)要求，集團(tuán)公司決定全面啟動財(cái)務(wù)預(yù)算管理。2016年2月15日，集團(tuán)公司邀請高開司、機(jī)場集團(tuán)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人在公司三樓會議室召開財(cái)務(wù)預(yù)算研討會。

　　會上，集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部副部長劉明詳細(xì)介紹了公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理的實(shí)施方案以及思路，并請高開司和機(jī)場集團(tuán)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人根據(jù)自身多年預(yù)算工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)作出指導(dǎo)性意見。

　　在研討會上，與會人員進(jìn)行了深入充分的溝通與交流發(fā)言。